국내 기업의 해외진출이 늘고 기업의 글로벌화를 주요 전략으로 내세우면서 글로벌 인재에 대한 관심도 뜨겁다. 인재들 또한 다양한 도시에서 자신의 역량을 펼쳐가기를 원하는 추세다. 하지만 얼마 전 국내 한 대기업에서 대거 영입한 글로벌 인재가 퇴사하면서 글로벌 인재와 국내 조직 간의 시너지가 생각만큼 크지 않았다는 것을 방증하기도 했다. 그러나 여전히 글로벌 인재에 대한 기업의 관심은 높고 외국인 인재의 국내 유입도 많다.

최근 들어 30대의 젊은 후보자들과 만나서 이야기를 나누다 보면 존칭, 겸어와, 높임말 등의 사용법에 있어 뭔가 잘못돼 있음을 느낀다. 너무 공손하려고 해서 비롯된 경우가 대부분이기는 하나 어디에 말을 높여야 하고 어느 시점에 나를 낮춰야 하고, 또 어떻게 상대를 높여야 하는지를 제대로 알기가 어려운 모양이다.

최근 고졸채용에 대한 사회적 분위기가 뜨겁다. 고졸 학력자도 4년 이상 근무하면, 대졸 학력자와 동등한 대우를 해준다고 한다. 고졸학력 사원 채용을 점차 늘린다는 언론 보도가 하루가 멀다 하고 쏟아진다. 기쁘고 반가운 이슈지만 한편으로는 이런 내용이 사회적 이슈가 되어야 하는 현실이 안타깝다.

최근에 외국계 광고사의 채용업무를 담당하면서 예상 외의 결과를 받게 됐다. 필자의 회사가 추천한 후보자는 미디어업계의 전반적 경력은 가졌으나, 광고인으로의 전문성에는 조금 아쉬움이 있었다. 채용담당자와 면접이 있은 후에, 뜻밖에도 채용담당자로부터 추천한 후보자를 꼭 채용하고 싶다는 결과를 받았다.

최근 국내 대기업 한 계열사에서 헤드헌팅사를 통해 해외 유명 인재를 채용했다가 허위학위 사실을 발견하고 해고조치했다는 뉴스를 접했다. 필자가 근무하는 회사 역시 기업에 우수 인재를 추천하는 업무를 하고 있어, 이 소식이 남의 일 같지 않음을 느꼈다.

골치아픈 문제가 당면했을 때 척척 해결하는 사람이 있다. 반면 다른 사람에겐 문제도 안되는 일로 진땀을 빼는 사람도 있다. 또 어느 자리에 가든지 환영받고 누굴 만나든 좋은 대접을 받는 사람이 있는 반면 어떤 사람은 어딜 가든 사람들의 기분을 상하게 하거나 사람들이 피한다.

사람들은 자산을 투자하고 운용하는 ‘재테크’에 많은 관심을 보인다. 그런데 정작 그 자산의 원천인 급여를 받는 직업과 직장을 운용하는 ‘직테크’에는 소홀한 것 같다. 생활의 근간을 이루는 의미로써의 급여는 차치하고라도, 직장인에게 종잣돈의 시작과 끝은 급여임을 명심하자.

최근의 인재 채용 트렌드에서 빠질 수 없는 것이 글로벌 인재에 대한 기업의 강한 열망이다. 기존 글로벌 인재는 임원급 이상의 고위직 인재에 한하는 경우가 많았고, 글로벌화를 지향하는 국내 대기업이 대부분이었던 것이 사실이다. 하지만, 영입한 글로벌 인재와 기존 조직과의 시너지에 대한 의구심이 들면서 글로벌 인재 채용이 주춤했던 것도 사실이다.

필자는 기계공학을 전공하고, 미국으로 건너가 같은 전공으로 조금 더 공부를 한 소위 말하는 ‘공돌이’였다. 졸업 하면 자동차 회사에 입사해, 엔진 설계 분야를 다루고 싶다는 목표도 이뤘다. 하지만, IMF 외환위기를 겪으면서 상황이 달라졌다. 밤샘해서 만들고, 설계했던 많은 프로젝트가 중단되고, 급여도 깎였다. 막막했다. 하지만 걱정만 할 수는 없었다. 이런 상황을 주도적으로 돌파하고 싶었고, 막연히 그런 분야가 경영 컨설팅이 아닐까 하는 생각이 들었다.