특히 기업 컨설팅 전문 변호사인 저자가 23년간 다양한 기업을 컨설팅하며 경험한 풍부한 비즈니스 사례를 토대로 《한비자》를 새롭게 읽어내, 경영 현장과 실무에서 직접 활용할 수 있는 기본적인 리더십 원칙과 전략을 담았다. 자신의 경영 상황에 맞는 생생한 통찰을 얻고 싶은 리더들에게 고전의 지혜를 일상으로 가져와 어떤 위기에도 흔들리지 않는 단단한 내공을 갖는 법을 깨닫게 해줄 것이다.
-목차-
저자의 글
제1장 법(法): 공평하고 엄격한 원칙의 힘
제1강: 리더는 외로운 존재라는 말 속에 담긴 진실
제2강: 가장 중요한 제1원칙은 말과 행동이 일치하는 것이다
제3강: 침묵을 찬성이라고 착각할 때 생기는 문제들
제4강: 누가 당신을 미혹하는가
제5강: 발톱과 어금니를 함부로 내주지 마라
제6강: 상은 가뭄 끝에 내리는 단비 같아야 한다
제7강: 예의를 잃으면 모든 것을 잃게 되는 법이다
제8강: 한 번 배신한 사람은 또다시 배신할 수 있다
제9강: 리더의 피드백은 왜 중요한가
제10강: 인기에 영합하는 리더십은 위험하다
제2장 술(術): 인재를 지혜롭게 쓰는 기술
제11강: 하나의 유능함이 열의 지혜를 이길 수 없다
제12강: 리더의 경청이 직원을 일하게 한다
제13강: 주변 평판만으로 사람을 판단해서는 안 되는 이유
제14강: 상대의 입장이 아닌 ‘심의’를 파악하라
제15강: 리더의 말은 귀에 부드러워야 한다
제16강: 새로운 인재를 들일 때 조심해야 할 것들
제17강: 반대 의견이 없다는 것은 위험 신호다
제18강: 내 몸에 맞지 않는 칼은 나를 다치게 할 수 있다
제19강: 작은 지혜, 작은 충성에 매달리지 마라
제20강: 한비자가 사람을 ‘내 편’으로 만드는 법
제21강: 리더는 풀을 저절로 눕게 하는 바람이어야 한다
제3장 세(勢): 권한과 책임에 대한 통찰
제22강: 리더의 권한과 책임은 누구도 대신할 수 없다
제23강: 리더가 가진 정보는 곧 힘이다
제24강: 사소한 월권행위도 방관해서는 안 되는 이유
제25강: 당신은 무슨 말이든 웃는 낯으로 들을 수 있는가
제26강: 리더는 두려움을 쉽게 내색해선 안 된다
제27강: 세상에 영원한 충성, 조건 없는 충성은 없다
제28강: 조직 내 갈등은 반드시 독이 되어 돌아온다
제29강: 강하더라도 이길 수 없는 때가 있다
제30강: 작은 조짐을 꿰뚫어보는 통찰의 힘
제31강: 초심을 잃지 말고 끊임없이 노력하라
특별 부록 변(辯): 한비자를 위한 변명
-제1변론: 한비자의 인간관에 대하여
-제2변론: 한비자는 정말 억압적인 공포정치를 주장했을까?
-제3변론: 원하는 바를 얻기 위해 수단과 방법을 가리지 않는 것은 부도덕한가
-제4변론: 인간 본성에 대한 불편한 진실
-제5변론: 《한비자》는 현대를 사는 우리에게도 유용한 고전인가
참고 문헌
