석간경제신문인 아시아경제신문은 6월11일부터 엔터웨이가 제공하는 `박운영의 커리어 섹세스' 제하의 고정 칼럼을 매주 화요일 게재합니다. 그 첫회는 '나이 어린 상사와 일하기' 입니다. (참고: 아시아경제신문 www.newsva.co.kr) 다음은 첫 원고 전문입니다. ================================================= [박운영의 커리어 석세스] <1> 나이 적은 상사와 일하기 커리어 상담을 하다 보면 내담자의 진정한 속마음을 알기 어려울 때가 있다. 실제 자신의 최대 고민을 감춘 채 변죽을 울리는 경우가 많다. 체면 때문일 게다. A부장이 그랬다. 중견 그룹 기획실에서 일한다는 그는 회사의 사업 방향 전환에 실망해 이직을 고민 중이라며 상담을 신청했다. A부장에게서 회사 사정을 들어본 결과 회사는 신규 수익원 창출을 위한 불가피한 선택을 한 것이었다. 15년 이상 기획 업무만 하며 불혹을 넘긴 그가 이를 모를 리 없었다. "부장님, 제가 보기에는 진짜 고민은 다른데 있는 것 같습니다. 기획실이 어떤 사람들로 구성돼 있는가요?" 　직장인 고민의 상당 부분이 인간 관계에 있기 때문에 이런 질문을 할 수 밖에 없다. 이제서야 그가 털어놓기 시작한다. "지난해 말 30대 중반의 막내 동생뻘 되는 사람이 임원급 부서장으로 영입된 날부터 지금까지 근무 의욕이 생기지 않아요. 미국 유명 MBA 스쿨 졸업에 글로벌 컨설팅 회사 출신이라는 화려한 경력, 예리한 분석력과 뛰어난 영어 구사 능력을 모두 인정해요. 하지만 나는 그동안 뭘 하고 살았나 싶어요." 나이어린 상사와 일하면서 받는 스트레스를 호소하는 직장인들이 적지 않다. 대기업 영업부서에서 잔뼈가 굵은 B씨는 최근 중소기업 영업 상무로 옮겼다. "박 부사장, 나는 연장자 우선 문화가 강한 대기업에서 훈련된 사람이에요, 중소기업에서 나보다 열 다섯 살 적은 회장 아들 아래에서 일하려니 마음이 편치 않아요." B 상무는 젊은 사장이 임직원들의 의사를 듣지도 않고 자기 마음대로 결정을 내린다고도 했다. '사장님'이라는 존칭은 찾기 어려웠으며 욕설이 나오지 않은 것이 다행일 정도였다. 연하 상사의 대인 관계 능력이 뛰어나다면 문제는 줄어들겠지만 연령에 대한 존중의식이 강한 우리나라에서 연하 상사를 모시는 직장인들의 피곤함은 분명 간과할 부분은 아니다. 특히 연하 상사들이 나이 콤플렉스에 빠져 오히려 권위의식에 의존할 경우에는 말해 무엇하랴. '아니꼬우면 출세하라'라는 대책없는 해답도 있겠지만 필자는 이렇게 물어보고 싶다. "혹시 면전에서는 상사 대접을 하지만 뒤에서는 인정하지 않으려는 마음이 있지 않으신가요?" 의외로 많은 사람들이 연하 상사의 자리를 위협하는 인상을 주는 바람에 오히려 견제의 대상이 되고 있다. 오히려 이런 경우에는 경험 풍부한 조력자라는 인상을 주는 것이 우선이다. 그 상사와 단 둘이 있을 때 이야기하라. 난 당신의 자리를 원하는 사람이 아님을. 설령 마음 속에 그 자리를 절실히 원하고 있더라도 말이다. 또 사석에서도 말 한마디에 신경써라. 상사는 당신과의 술자리에서도 당신의 마음 속에 자신을 상사로 인정하고 있는지를 알고 싶어하기 때문이다. 모실 만한 그릇이나 역량이 없는 상사와 일할 때에는 영리하게 이직을 준비하라. 물론 이 때도 그 상사가 "부장님, 언제라도 함께 일할 수 있기를 바랍니다"라는 말을 들을 수 있도록 처신해야 한다. 엔터웨이 부사장(hans@nterway.co.kr) ▶필자 약력 연합뉴스 산업담당 기자 출신. 국내 1호 국제공인커리어개발사(GCDF)로서 2000회 이상 직장인 커리어상담 수행했다. 헤드헌팅 및 커리어상담 전문기업인 엔터웨이파트너스의 총괄 부사장으로 재직하고 있다.

중앙일보는 6월10일 `몸값 올리는 41가지 방법' 제하의 스페셜리포트에서 당사 박운영 부사장이 기고한 칼럼을 두개 면에 걸쳐 게재했습니다. 칼럼 제목은 커리어단점 극복기 `늦은 때란 없다.. 지금이라도 내 장점을 주변에 알려라'입니다. 칼럼 전문은 엔터웨이 홈페이지내 커리어닥터 코너에 실려있습니다. 엔터웨이는 또 중앙일보가 실시하는 커리어컨설팅위원회에도 적극 참여해 헤드헌팅 및 커리어컨설팅 과정에서 쌓은 경험과 노하우가 직장인 사회 전반에 활용될 수 있도록 지원할 계획입니다. 중앙일보 홈페이지내 관련 칼럼을 보시려면 아래 주소를 클릭해주십시오.

"심리 상담, 아동 상담, 성(性) 상담은 있어도 성인 경력 상담은 없다." 헤드헌팅 및 경력 계발 컨설팅 회사 엔터웨이파트너스의 박운영 부사장은 성인 경력관리의 중요성을 강조하면서 이렇게 말했다. 취업, 승진, 직장 이동, 직업 변경, 퇴직 후 인생 설계 등을 관리해야 한다는 말이다. 취업에 도움을 주는 취업 상담사는 많지만 경력을 관리해주거나 인생의 진로를 상담해주지는 않는 것이 현실이다. 학교를 졸업하면 자신의 진로를 스스로 개척하고 관리할 수 밖에 없다. 그는 "나이가 들어 취업이 어려워진 사람이나 자신의 경력과 아주 다른 방향으로 직업을 갖고 싶어하는 사람들이 상담할 만한 곳이 없다. 오히려 사회의 냉소적인 눈길을 피해 다녀야 할 지경이다"라고 말했다. 얼마 전 고시 공부를 하다가 마흔 살에 이른 남성이 찾아와 눈물을 글썽거리며 도움을 청했을 때 그는 고시생들이 위한 사업을 구상해보라고 조언했다고 한다. 늦깎이 직장 초년병으로 들어가기보다는 그동안의 노력을 소중한 자산으로 삼아 사업화해보라는 충고였다. 헤드헌팅 전문가인 그의 시각에 변화가 생긴 것을 2003년부터이다. 직장에 휴직계를 내고 미국행 비행기에 올랐다. 6개월 동안 과정을 이수하고 한국인으로서는 처음으로 NCDA(미국 진로경력계발협회)의 GCDF(국제경력계발상담사) 자격증을 땄다. 애초 고급 헤드헌팅 경력을 쌓기 위해 자격증을 취득할 생각이었지만 교육을 받으면서 생각이 바뀌었다. 박부사장은 "미국에서는 성인 경력 상담이 매우 체계적이고 구체적인 것에 놀랐다. 단순히 직장을 옮기는 것뿐만 아니라 한 시민으로 살아갈 수 있도록 국가가 신경을 쓰고 있다는 것을 느꼈다"라고 말했다. 그는 "성인도 진로 상담을 받을 수 있는 체계를 정부가 마련해야 하고, 성인 경력 상담사도 양성해야 한다"라고 강조한다. 일본과 중국은 이미 이 제도를 도입해 각각 4천7백여 명, 98명의 전문가를 배출했다고 한다. - 시사저널 제914호 : 노진섭(자유 기고가)

지난 3월 9일(금)에 있었던 경기도 외국인투자기업 경영지원을 위해 협력파트너 18개 민간전문법인업체와 업무협약식에서 있었던 엔터웨이파트너스 박정배 대표이사의 인터뷰 내용입니다. “도가 가진 신념·의지 지속됐으면” 박정배 (주)엔터웨이파트너스 대표 “국내에서 내로라하는 법인들, 믿고 의뢰해도 좋다.” 인력부문에서 경기도 외국인투자기업 경영업무지원에 참여한 (주)엔터웨이파트너스 박정배(41) 대표는 이번 협약식을 통해 도·법인·외투기업 모두가 윈윈(Win-Win)할 수 있기를 기대했다. 박 대표와 인터뷰를 진행했다. -이번 사업에 공모하게 된 이유. “경기도에서 공문을 통해 서비스 지원을 요청하며 이번 사업 참가를 제의했다. 내용을 살펴본 결과 제대로 시행만 된다면 굉장히 큰 효과를 가져올 것이란 기대감이 들었다.” -민간법인에서는 도의 이런 시도를 어떻게 보는가. “그동안의 주먹구구식의 서비스에서 벗어나 전문가집단과 기업을 연결하는 적극적인 행정이라고 본다. 법인으로서는 이번 사업으로 큰 이득을 얻을 수 있을지는 아직 미지수지만 국가경쟁력 제고와 국가발전에 일조할 수 있다고 생각한다” -이번 사업에 하면서 느낀 애로사항은. “인재부분의 경우, 경기도는 일단 서울에 비해 집중도가 떨어진다. 서울에서 일자리를 구하려는 사람은 많은데 비해 경기도는 그보다 수요가 떨어지는 것은 사실이다. 환경적·교육적 인프라에 있어 서울보다 수준이 열악하다는 인식이 투자가들 사이에 있기 때문이다. 우리 회사는 이를 불식시키고 더 많은 투자가들이 투자할 수 있도록 집중적인 노력을 하려고 한다.” -성공적인 사업추진을 위해 도에 바라는 점은. “중간역할을 하는 도가 지금 갖고 있는 신념과 의지가 변하지 않았으면 좋겠다. 그래서 투자하려는 기업이나 도를 대신해 기업 유치를 돕는 법인들이 안정적으로 맡은 바 일을 지속시켜 나가길 기대한다.”

경기도 ‘경영업무지원시스템’ 가동…온·오프라인 지원 법률·회계·노무·금융·인력 등 18개 전문법인과 협약식 체결 경기도가 외국인투자기업의 법적·제도적 환경을 자문하는 토털 지원시스템을 가동한다. 이로써 외국인기업의 투자가 촉진돼 일자리 창출과 신기술 이전이 탄력을 받을 전망이다. 도는 9일 ‘법무법인 아주’ 등 18개 법인과 ‘외국인투자기업 경영업무지원시스템’ 협약식을 갖고 법무·특허 등 기업 애로사항 해결에 본격 나선다고 8일 밝혔다. 도에 따르면 이번 협약은 경기도에 진출했거나 진출하고자 하는 외국인투자기업이 기업경영과 관련된 서비스를 원활하게 지원받지 못하고 있다는 지적에 따라 도가 민간 전문서비스법인과 협약을 맺어 법무, 회계·세무, 특허, 노무, 인력채용 등 5개 분야의 애로사항을 해결하기 위해 체결됐다. 따라서 외국인투자기업은 기업경영과 관련된 제반문제를 △해외기업 자문란 △제도개선 제안란 △전문가 자문란 △유치정보란 등으로 구성된 경영업무지원시스템을 통해 무료로 상담 받거나 무료의 영역을 넘는 부분은 저렴하게 자문 받을 수 있게 됐다. 도는 이에 앞서 지난해 9월 외국인투자기업의 경영업무를 효율적으로 지원하기 위해 민간서비스법인을 협력파트너로 하는 협약계획을 수립했다. 협약을 맺은 민간법인은 △법무 분야에 법무법인 아주, 서정, 한결, 세화 등 4개 업체 △회계·세무 분야에 회계법인 삼정, 안진, 충정, 성도 등 4개 업체 △인력 분야에 커리어케어, 미래세계, 엔터웨이파트너스 등 3개 업체 △특허 분야에 특허법인 한양, C&S 등 2개 업체 △노무 분야에 노무법인 정안, 우리, 천지, 신한 등 4개 업체 △금융 분야에 한국외환은행 등이다. 도는 공개모집을 통해 민간인 10명, 공무원 5명 등 15명으로 평가위원회를 구성, 공정한 심사를 거쳐 민간법인을 선정했다고 밝혔다. 한편 도는 외국인투자기업 경영업무지원시스템 이외에도 산업자원부, 노동부, 중소기업청, KOTRA(대한무역투자진흥공사), 경기중소기업지원센터, 산업인력관리공단 등 13개 공공기관에서 제공하는 각종 기업지원시책 정보를 외투기업이 한곳에서 손쉽게 찾아볼 수 있는 허브를 구축한다고 밝혔다. 이에 따라 외투기업은 산재한 공공기관별 지원시책과 바뀌는 신규시책을 한눈에 파악할 수 있게 된다. - 중략 - * 자세한 내용은 아래 링크를 참조 하세요.

조선일보에 엔터웨이 신수림 차장님의 기사가 게재되었습니다. - 전문 - 헤드헌팅사 스카우트 1순위·‘몸값’치솟아 채용공고 비율 전체 40% 과장급의 3배 넘어 회사 옮기면 연봉 20%↑ - 중략 - * 자세한 내용은 아래 링크를 참조 하세요.

"회사는 대리를 좋아해" 올해 헤드헌팅 시장의 최대 이슈는 '대리급 채용 비율 3년 새 4.5배 증가'인 것으로 나타났다. 취업포털 커리어(www.career.co.kr, 대표 김기태)와 헤드헌팅 전문업체 엔터웨이(www.nterway.co.kr, 대표 박정배)는 올 한해 헤드헌팅 시장에서 화제를 낳은 '2006 헤드헌팅 시장 10대뉴스'를 선정, 26일 발표했다. - 중략 - * 자세한 내용은 아래 보도 내용을 참조하세요.

동아일보에 직장인의 몸값 올리기에 관련한 엔터웨이 정승현 부장님의 기사가 게재되었습니다. 대기업인 A사 법무팀에서 만 12년을 근무한 김모(37) 과장은 최근 B사로부터 적극적인 스카우트 제의를 받아 회사를 옮겼다. 직급은 같지만 연봉이 기존 4600만 원에서 5800만 원으로 1200만 원(26%) 올랐다. 김 과장은 빠른 업무 처리에서 탁월한 역량을 보였다. 한직(閑職)으로 밀려난 상사까지 꾸준히 챙기는 등 대인관계도 원만했다. 이런 소식을 들은 B사는 당초 회사를 옮길 생각이 없었던 김 씨를 끈질기게 설득하고 파격적인 연봉까지 제시해 그를 데려오는 데 성공했다. 전문성은 직장인이 스스로의 가치를 높이기 위한 기본 요소다. 원만한 조직 생활 역시 중요하다. 전문성과 인간관계, 두 마리 토끼를 잡는다면 당신의 몸값은 자연스럽게 뛰어오른다. - 중략 - * 자세한 내용은 아래 링크를 참조 하세요.

지난 10월 30일 있었던 신계숙 상무이사, 권태균 M&I 디비전 부문장 승진 인사에 대한 기사입니다. 자세한 내용은 아래 보도 내용을 참조하세요.

오경훈 이사의 이직의 기술에 관한 컬럼이 머니투데이에 게재되었습니다.