엔터웨이 파트너스가 발표한 연봉협상을 위한 4가지 전략방안이 아시아경제에 보도되었습니다. 이 기사는 9월 22일 네이버, 네이트 등의 포털사이트 메인에도 함께 게재되었습니다. ---------------- [아시아경제 이승종 기자] 직장인들은 연말이면 바쁘다. 이직을 고민하고 연봉협상을 대비한다. 특히 연봉은 이후 한 해를 결정짓는 중요한 순간이다. 22일 헤드헌팅 업체 엔터웨이 파트너스(대표 김경수)에 따르면 연봉협상 성공을 위한 4가지 전략은 다음과 같다. ◆업무실적은 숫자로 정리=그동안 일궜던 업무성과는 협상을 유리하게 이끌어 가는 히든카드다. 평소 업무 내용과 성과, 업적 등을 일목요연하게 정리하는 자세가 필요하다. 자신이 생각하는 업무 기여도와 성과 등을 수치로 기록해 경쟁력을 확보하려는 자세가 요구된다. 패션디자이너 김모씨는 남다른 실적 정리로 웃을 수 있었다. 자신이 타사보다 발빠르게 기획한 초경량 패딩점퍼의 실적 및 성과를 시기별로 구분해 수치화했던 것. 구체적인 실적 내용을 제시한 그는 연봉 협상에서 원하는 결과를 얻을 수 있었다. -- 하 략 --

엔터웨이 파트너스가 연봉협상 노하우를 발표하였습니다. ------------------------------- 해마다 하반기는 직장인들에게 바쁜 시즌이다. 해마다 반복하는 이직결심과 현 직장 잔류여부, 연말의 연봉협상 대비 등 고민과 준비로 분주하기만 하다. 모든 상황에 대비해 히든 카드를 준비해야 하는 직장인들에게 헤드헌팅 전문기업 엔터웨이 파트너스(www.nterway.com / 대표 김경수)가 성공적 연봉협상을 위한 전략을 발표했다. 연봉협상에서 자신감을 잃지 않기 위해서는 히든카드를 꼼꼼하게 준비하는 것이 중요하다. 히든카드는 자신이 그 동안 해왔던 업무 내용과 성과, 업적 등을 일목요연하게 정리한다. 회사에 대한 업무 기여도와 자신의 업무 성과가 회사에 어떠한 이득을 가져왔는지 등을 수치로 기록하여, 자신의 경쟁력을 높인다. -- 하 략 --

엔터웨이 파트너스는 2007년부터 수행해온 해외학력조회 사례를 중심으로 학력위조 유형에 대해 발표하였습니다. ---------------- 최근 한 대기업 계열사에 위조해외학력자가 고액 연봉으로 근무했었다는 보도가 나가면서 해외학력조회 의뢰가 크게 늘고 있다. 해외학력 및 경력조회를 담당하고 있는 엔터웨이 파트너스가 29일 언론에 배포한 보도자료에 따르면, 최근 일주일 사이에 해외학력조회 문의가 급증했다고 밝혔다. 2007년부터 국내외 기업, 공공기관, 교육기관 등에 해외학력조회 서비스를 제공해온 엔터웨이 파트너스에서는 학력위조 유형을 다음과 같이 발표했다. ◆졸업만 못했을 뿐 = 학력위조의 가장 많은 유형은 중퇴나 수료와 같은 사실은 학위수여를 받은 것처럼 이력서에 기재하는 것이다. 다양한 이유로 학위를 취득하지 못하고 귀국하여 학위취득의 기회를 잃은 이들 유형은 이력서에 버젓이 졸업으로 기재하여, 학위를 받은 것처럼 속여왔다. 수년 전 진행한 한 중국학력조회에서는, 해당 대학에 문의한 결과, 조회당사자가 제출한 서류가 모두 위조서류임이 밝혀졌다. 중국대학 관계자는 학사학위를 취득하고, 석사과정을 수료만 한 상태에서, 석사학위를 위조하기 위해, 서류를 모두 위조해서 제출한 것 같다고 말해 인사담당자와 엔터웨이 관계자 모두에게 충격을 주었다. -- 하 략 --

2007년부터 해외학력조회 서비스를 제공하고 있는 엔터웨이 파트너스가 학력위조 유형을 네가지로 정리하여 발표하였습니다. --------------------------- -- 상 략 -- 졸업만 못했을 뿐 학력위조의 가장 많은 유형은 중퇴나 수료와 같은 사실은 학위수여를 받은 것처럼 이력서에 기재하는 것이다. 다양한 이유로 학위를 취득하지 못하고 귀국하여 학위취득의 기회를 잃은 이들 유형은 이력서에 버젓이 졸업으로 기재하여, 학위를 받은 것처럼 속여왔다. 수년 전 진행한 한 중국학력조회에서는, 해당 대학에 문의한 결과, 조회당사자가 제출한 서류가 모두 위조서류임이 밝혀졌다. 중국대학 관계자는 학사학위를 취득하고, 석사과정을 수료만 한 상태에서, 석사학위를 위조하기 위해, 서류를 모두 위조해서 제출한 것 같다고 말해 인사담당자와 엔터웨이 관계자 모두에게 충격을 주었다. 다니긴 했는데 해외대학에는 정규 학위과정 외에도 여러 비정규 과정들이 있다. 학위취득과 관련 없는 과정의 수료도 마치 정규 학위과정을 마친 것처럼 기재하여 위조하는 유형이다. 이들은 이력서에도 버젓이 과정 수료 사실을 학력사항에 기재해 학위 취득 사실처럼 보이도록 했다. -- 하 략 --

엔터웨이 파트너스에서 이직 성공을 위한 조언 4가지를 발표하였습니다. 많은 직장인들이 이직을 결심하나, 구체적으로 어떤 준비를 해야 하는지 막막해 하는 경우가 많아, 엔터웨이가 중요한 4가지를 정리하였습니다. ---------------- - 상 략 - ◆한 우물만 파라 대부분의 경력직 채용은 특정 분야의 업무에 대한 수행경험을 요구하는 경우가 많다. 특히 경력 5년, 10년 차에 이직을 한다면, 자신이 하고 있는 업무에 대한 정확한 이해도와 업무숙련도가 반드시 필요하다. 경력이 짧을수록 특정 분야의 전문가라기보다는 여러 분야를 경험한 경우가 많아 이직이 어려운 경우가 있다. 장기적으로 커리어 발전을 놓고 본다면, 자신 있게 내놓을 수 있는 특정 분야의 전문성을 키워야 한다. 다양한 업무에 대한 포괄적 섭렵보다, 특정 한 업무에 전문성을 키운 스페셜리스트(Specialist)가 되라. ◆기회와 타이밍을 잡는 과감한 선택 이직의 성공하기 위해서는 기회와 타이밍을 잘 포착해야 한다. 현 직장에서 꾸준히 성실히 근무하고, 물러나야 할 때는 혹은 기회가 왔을 때는 과감하게 잡는 것이 중요하다. 막상 이직을 하고자 했을 때, 이미 너무 늦었을 수도 있다. 엔터웨이의 2011년 상반기 경력직 채용 공고 2532건을 분석한 결과, 임원채용 포지션은 단 6.25%에 불과했다. 대다수의 채용 포지션은 대리, 과장, 차장급으로 업계경력 5~13년 사이의 경력자를 찾았다. 경력 15년 이상의 직장인이라면, 그만큼 마켓에서의 수요가 적다는 뜻이다. 또한 한 직장에서의 오랜 경험은 새로운 환경에서의 적응력을 떨어뜨리기도 한다. - 하 략-

엔터웨이가 발표한 이직 후 성공적인 안정전략이 아시아경제에 소개되었습니다. -------------- 경력 이직을 택하는 직장인들이 늘고 있다. 이직은 새로운 직장으로 옮겨간 데서 그치지 않는다. 성공적인 안착을 위해서는 나름의 노력이 필요하다. 24일 헤드헌팅 업체 엔터웨이 파트너스(대표 김경수)에 따르면 이직 후 성공전략은 다음과 같다. ◆신입사원의 자세로 임하라 이직 후 초반기는 신입사원의 열정과 적극성이 요구되는 시점이다. 기본적으로 '나는 배울 점이 많다'는 겸손한 자세로 기존 조직을 대하는 게 옳다. 기존 조직원들로부터 긍정적인 반응을 얻을 수 있고 텃세를 희석화하는 효고가 있다. 이전 조직과 비교하며 주변 사람들을 자꾸 가르치려 하고 부정적인 자세를 보인다면, 많은 거부감을 받을 수밖에 없다. -- 하 략 --

엔터웨이 파트너스가 상반지 채용의뢰를 토대로 조사한 자료가 발표되었습니다. ------------- 올 상반기 경력채용 의뢰건수를 분석한 결과 업종별로는 IT가, 직급별로는 과장급이 가장 많았던 것으로 조사됐다. 8일 헤드헌팅 업체 엔터웨이 파트너스(대표 김경수)에 따르면, 상반기 경력채용 의뢰 2532건을 조사한 결과, IT 및 첨단 테크놀로지 업종이 23.4%로 가장 많았다. 이어 화장품과 생필품을 담당하는 소비재 업종(15.3%), 물류 및 유통 업종(14%) 순이었다. 직급별로는 과장급이 34.8%로 가장 많았고 차장급이 22.8%로 뒤를 이었다. 통상 기업 내 허리 역할을 하는 과차장급이 전체 채용 건수 중 절반 이상을 차지한 셈이다. 그밖에 대리급은 17.6%, 임원급은 6.2% 등이었다. -- 하 략 --

엔터웨이USA 진출 소식이 아시아경제에 보도되었습니다. 헤드헌팅이 국내에 도입된 이후 엔터웨이 파트너스가 업계 최초로 미국시장에 진출하는 성과를 이뤄냈습니다. --- 국내 헤드헌팅 업체가 본산지인 미국에 진출한다. 국내에 헤드헌팅이 도입된 지 20년 만에 이뤄진 역진출이다. 20일 엔터웨이 파트너스(대표 김경수)에 따르면 엔터웨이는 최근 미국 로스엔젤레스 코리안타운에 첫 해외현지법인인 '엔터웨이USA'를 개점하고 공식 업무를 시작했다. 엔터웨이는 한국과 미국 법인의 채용 및 인재정보를 공유하는 시스템을 구축, 글로벌 헤드헌팅 서비스를 제공한다는 입장이다. <중 략> 이번 진출은 국내 업체가 해외로 진출한 첫 사례다. 1990년대 초반 미국에서 도입된 헤드헌팅은 1997년 경제위기를 겪으며 성장기를 거쳤다. 이후 2000년대 들어 수백개의 헤드헌팅 회사들이 들어서며 경쟁을 벌이고 있는 상황이다. 업계 관계자는 "미국 업체가 한국 시장에 진출한 경우는 많았지만 한국의 헤드헌팅사가 직접 미국 현지 법인을 연 것은 이번이 처음"이라고 말했다. <하 략>

엔터웨이 파트너스가 첫 해외법인 엔터웨이 USA를 미국 캘리포니아, 로스앤젤리스에 오픈하였습니다. 이로써 엔터웨이 한국와 미국 양국의 인재채용 및 인재 정보를 공유하는 시스템을 구축하여 글로벌 서치펌으로 도약을 하고 있습니다. 이 소식은 미주 중앙일보에 발표되었습니다. ------------------------- 한국 헤드헌팅 업체로는 미국에 첫 현지법인 개설 한국 헤드헌팅 전문기업인 '엔터웨이 파트너스'가 LA한인타운에 현지법인 '엔터웨이'USA를 설립하고 인재채용 서비스를 시작했다. 엔터웨이는 이번 현지법인 설립으로 한국과 미국 모두의 채용정보와 인재정보를 공유하는 시스템을 구축 글로벌 인재채용 헤드헌팅 서비스를 선보일 수 있다고 밝혔다. 엔터웨이USA(www.nterwayusa.com)는 오랜기간 미주 지역 헤드헌팅 업계에서 활동해 온 피터 유 전무가 법인장을 맡았다. 한국 기업과 지상사 한인 기업 등을 대상으로 인재 추천 인재 검증 면접 채용 컨설팅 등의 헤드헌팅 서비스 전반을 제공한다. 미주 한인 및 유학생 출신 인재를 찾는 미국 기업도 타겟이다. < 하 략> ======================================================================================== 기사 전문은 아래 '이미지'를 클릭하시면 팝업으로 보여집니다.

엔터웨이 파트너스는 2008년부터 세계적인 서치펌 연합, 글래스포드 한국대표로 활동하고 있습니다.. 글래스포드의 2010년 글로벌 인재 채용과 엔터웨이 파트너스가 수행한 글로벌 인재 채용 사례에 대해 아래와 같이 발표 했습니다. -------------------- 글로벌 인재채용이 지난해보다 69% 늘어난 것으로 조사됐다. 14일 헤드헌팅 전문업체 엔터웨이파트너스(대표 김경수)는 이같은 내용을 골자로 하는 '국가간 인재이동' 조사 결과를 발표했다. 이번 조사는 국제 써치펌(헤드헌팅사) 그룹인 '글래스포드 인터내셔널(Glasford International, 이하 글래스포드)'에서 수행한 것으로, 엔터웨이파트너스는 글래스포드의 한국 파트너 업체다. 구체적으로는 '영업 및 마케팅' 분야의 인재채용이 53.8%로 가장 많았다. '경영총괄'이 15.3%로 뒤를 이었다. 그밖에 '프로젝트 메니저, '이벤트 메니저' 등이 있었다. - 하 략 -